La FIFA y el Mundial 2026 (1 de 2)

POR OSIRIS GUZMAN

Desde la primera Copa Mundial celebrada en Uruguay en 1930 hasta la edición de 2026 organizada conjuntamente por Estados Unidos, Canadá y México, la FIFA ha desarrollado un modelo de gobernanza que permitió transformar un torneo deportivo en el acontecimiento futbolístico de mayor impacto económico, social y cultural del planeta.

El crecimiento del Mundial ha sido el resultado de una planificación institucional sostenida, de la expansión del número de participantes y de una administración centralizada de sus principales activos comerciales.

La edición de 2026 confirmó la extraordinaria capacidad de convocatoria del fútbol. La ampliación del torneo, el incremento de audiencias y el fortalecimiento de los ingresos por televisión, mercadeo, hospitalidad y licencias, consolidaron un nuevo nivel financiero para la FIFA.

Ese éxito no representa un fin en sí mismo, sino el principal instrumento para financiar el desarrollo del fútbol en todos los continentes.

Los recursos

La mayor parte de los ingresos de la FIFA proviene de la venta de derechos audiovisuales, seguida por los contratos de mercadeo y patrocinio, los programas de hospitalidad y venta de entradas, así como las licencias comerciales y otros servicios asociados al Mundial.

Este esquema ha permitido generar miles de millones de dólares que posteriormente son reinvertidos en programas deportivos.

Los recursos obtenidos no permanecen concentrados en la organización. La FIFA destina fondos a premios para las selecciones participantes, programas de beneficios para clubes que ceden jugadores, apoyo económico a las 211 asociaciones nacionales, aportes a las seis confederaciones y programas de desarrollo como FIFA Forward.

También financia infraestructura, formación de entrenadores y árbitros, desarrollo del fútbol femenino, categorías juveniles, fútbol sala y fútbol playa.

Organización sin fines de lucro 

La FIFA opera como una organización internacional sin fines de lucro. Su misión consiste en administrar los recursos que genera el fútbol para reinvertirlos en el propio fútbol.

Esa característica ha permitido que asociaciones de todos los tamaños tengan acceso a programas de crecimiento, fortaleciendo el equilibrio competitivo y la expansión global del deporte.

Durante mis años como miembro de la Comisión de Mundiales de la FIFA pude apreciar cómo este modelo fue consolidándose edición tras edición. Esa experiencia también inspiró el libro ‘Fútbol, Geopolítica y Poder’, donde analizo cómo el fútbol se convirtió un factor de influencia internacional.

Precisamente porque el modelo ha generado resultados extraordinarios, resulta indispensable comprender su funcionamiento antes de analizar los debates surgidos tras el Mundial 2026.

Una transición hacia el segundo artículo

El éxito económico del Mundial abrió una discusión sobre el futuro de la administración de los derechos comerciales de la FIFA. Comprender ese debate exige conocer primero cómo funciona el modelo histórico.

En la próxima entrega analizaremos las propuestas surgidas después del Mundial, las reacciones de las confederaciones y el papel decisivo del Congreso de la FIFA y sus 211 asociaciones nacionales

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